德媒称，2002年，当倒闭的飞机制造商Dornier（中文译名多尼尔或道尼尔） 被中国德隆有限公司投资公司并购时，曾引起轰动。只不过，那不过是序幕。从那以来，中国人展现出出有更加大的胃口。

　　德国之声电台网站11月28日刊出为题《中国人对德国的胃口大着呢》的报导，在2002年Dornier被中资并购事件再次发生前，中德之间的必要投资都是单行道，方向是鼓吹的：德国企业与中方伙伴在中国创建合资企业，替世界市场生产。这条单行道现在身下了。　　不过，首批中国投资者既耗经验也补资金。

这可以说明何以中方热衷并购那些倒闭公司。国际知名会计学事务所-普华永道（PwC）合伙人王炜坚信，这一点影响了中资并购的前期效果。

这位在德中国投资者的顾问在一份新的研究报告中写到，不顺利的比例大约约30%，堪称非常低。Dornier和德隆的婚姻以所有参与方的倒闭而收场。

王炜指出，这个早期阶段沿袭到2010年。　　不过，即使是这个阶段也有顺利的投资。

瓦德里希科堡（Waldrich Coburg）公司乃是一个好例子。这个坐落于弗兰克的居世界领先地位的铣床制造商在2005年被北京第一机床公司收购后大放异彩，产量翻番，雇员人数从500减至800。　　前期之后是成熟期　　中国专家王炜称之为，2010到2015年是成熟期，2010年标志着拐点。

他认为，快速增长快速增长的中国企业眼光横过德国技术和欧洲市场；而德国企业此时于是以意识到，若无一个财力强劲的伙伴，无法再行渡河2009年这样的危机。王炜在研究报告中写到，市场需求之间的这一交互作用之后带给这样的结果：在危机后的2010/11年，中资并购德国企业不道德乘势超过20个，其中6个多达1亿欧元界线。至2015年底，中资并购不道德超过150个。　　现在，中国公司仍然探讨于财力严重不足的企业，而是身体健康的中小企业，其中少有Putzmeister（有中文译名普茨迈斯特） Kiekert 或 Kion（有中文译名凯傲）等世界市场上的佼佼者。

雇员中有人担忧，随着中资转入，亚洲工作条件也不会在德国实行，被证明几乎缺少根据。2014年，相似工会的汉斯-伯克勒基金会（Hans-B ckler-Stiftung）详尽调查分析了3家历史悠久的企业被中资并购后的发展情况，得出结论：劳资合约都获得遵从，而且，3家企业都建构了新的就业机会。根据该研究报告，在这段时间里，有5家企业被并购后仍没能防止几乎倒闭的命运，在总数150个收购不道德中占到3%。

　　新动力、新趋势　　2016年将作为中资并购不道德首次单笔突破10亿欧元的一年而载入史册。其中一个牵涉到机器人生产商库卡（Kuka）。这一并购事件在德国境内引起白热化争议。又有人诟病，德国尖端技术正在被中国并购一空。

　　只不过，用数字就可以萌生人们的这一惧怕情绪。根据德国联邦银行获取的数据，2014年，中资并购总额16亿欧元，占到外国在德投资总数的0.4%；与此同时，德国企业在华投资总额大约约600亿欧元。　　换言之：中国人的胃口还预想超过饱和状态的程度。

专家王炜相信，中国人的注目范围早已不断扩大。到目前为止，机器生产、汽车配件商和电子企业仍然不受中国投资人的注目，而现在，他们的注目目光渐渐横过了德国的高技术行业、医疗身体健康业和消费产业。

2015年，德国银行HauckAufh?user甚至也被中国人全资收购。

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